Teamontwikkeling met Coimbee

Betrokken en kundige medewerkers als basis voor succesvolle teams

Autonomie, agile werken. En er is bijna altijd een hoge werkdruk. Coimbee helpt bij de ontwikkeling van jullie team.

Vraag een demo aan

Betrokkenheid via de Dagstart

Medewerkers zijn via de Dagstart functie constant op de hoogte.

Ondersteuning bij de realisatie

Medewerkers worden via Coimbee geholpen om ideeën succesvol te realiseren

Plezier in het werk

Via Coimbee kunnen medewerkers dagelijks de mate van plezier in het werk vastleggen.

Teamontwikkeling met Coimbee

Succesvolle teams herken je direct: ze weten wat het doel van het team, wat ieders bijdrage is en ze weten hoe ze samenwerken. En niet te vergeten, ze weten wat de klant verwacht.

Succesvolle teams zorgen dat het dagelijkse werk gedaan wordt en ze zijn constant op zoek hoe het werk makkelijker, veiliger, sneller of leuker kan. Ze dragen ideeen hiervoor aan en ze realiseren deze ideeen. En ook dat laatste draagt bij aan teamontwikkeling.

Coimbee biedt medewerkers de mogelijkheid om deze verbeter-ideeën eenvoudig kenbaar te maken. Hierdoor gaan niet alleen de prestaties omhoog. Ook de tevredenheid van klanten en medewerkers neemt toe.

Natuurlijk kunnen niet alle verbeter-ideeën (tegelijk) opgepakt worden. Daarvoor is het Kanban verbeterbord in Coimbee de perfecte oplossing. Medewerkers binnen het team kiezen gezamenlijk welk idee wordt opgepakt en welke (nog) niet. De status is eenvoudig te volgen en de ingebouwde actielijst geeft duidelijk aan wie, wat en wanneer moet doet.

Indien gewenst kan gebruik gemaakt worden van de ingebouwde PDCA-cyclus checklist. Hierdoor wordt gestructureerd en planmatig gewerkt, waardoor het succes toeneemt.

In Coimbee kunnen geboekte successen via een speciale functie bekeken worden. Niet alleen de successen van het eigen team maar ook die van andere teams.

Medewerkers kunnen dagelijks de mate van plezier in het werk vastleggen. De gemiddeldes hiervan zijn anoniem voor het team inzichtelijk. Kortom dagelijkse sturing hierop is mogelijk en een jaarlijks tevredenheid onderzoek is overbodig.