Verzameling interviews op video

Hierna vind je onze collectie met interviews. Bedoeld om kennis te delen en hopelijk om je te inspireren.

We willen deze verzameling elke maand uitbreiden, dus kom nog eens terug op deze webpagina.

Tot nu toe hebben we de volgende interviews voor je verzameld (de meest recente staat bovenaan):

4. Raquel van Dolder en William van de Broek (IBN), interview d.d. 2-7-2022. Dit interview gaat over doorzetten en nieuwe wegen vinden om het doel te bereiken.

3. Ron van ’t Hoog (Royal Flora Holland), interview d.d. 23-3-2022. Dit interview gaat onder andere over besturing, proces-confirmatie en de Dagstart

2. Rob Olbertz (DL Logistics), interview d.d. 9-2-2022. Dit interview gaat onder andere over trotse medewerkers

1. Rik Verhoog (Robidus), interview d.d. 18-1-2022. Dit interview gaat onder andere over het ontwikkelen van je team en hoe je met hoger-management afspraken maakt.

IBN is een sociale onderneming die met zes gemeentes in de regio de WSW en participatie wet gestalte geeft. Iedereen die kan werken maar het op de arbeidsmarkt zonder ondersteuning niet redt, valt onder de Participatiewet. De wet moet ervoor zorgen dat meer mensen werk vinden, ook mensen met een arbeidsbeperking.

IBN zorgt er voor dat zo’n ruim 3400 medewerkers actief zijn in onder andere de horeca, groenvoorziening, schoonmaak, logistiek en kwekerij. IBN voert ook een aantal merken, zoals een prachtige vergaderlocatie Meeters, onderscheiden met diverse meeting awards, en DOEGOODS, voor leuke, bijzondere, duurzame én sociale geschenkpakketten.

In het interview komt andere de Voice of Customer dag aan bod als blijvende stimulans om continu te verbeteren. Klik hier voor het interview.

Royal Flora Holland heeft 4 vestigingen in Nederland. We waren te gast bij Ron van ’t Hoog, manager Logistiek in Aalsmeer.

Met 1100 medewerkers zorgen ze dagelijks dat de Bloemen en Planten bij hun klanten komen. Een prachtige operatie.

In dit interview vertelt Ron onder andere hoe zij de kwaliteit en productiviteit van hun proces bewaken en verbeteren.

In het interview komt het Proces-conformatie bord aan de orde. De nadere uitleg van dit super-handige bord staat hier

DL Logistics werkt met ongeveer 100 vaste medewerkers voor diverse klanten.

Met 40.000m2 aan warehousing doet DL koel/vries en droge opslag en ook transport.
Voor meer informatie over DL Logistics zie https://www.dl.nl

In dit interview vertelt Rob onder andere over zijn rol als operationeel directeur, het belang van trotse en betrokken medewerkers. En hoe ze luisteren naar medewerkers en klanten.

Onderstaand is per tijd aangegeven waar het interview over gaat. Door op de tijd te klikken, spring je automatisch naar het betreffende onderdeel van het interview.

3:00 de visie van Rob op de markt voor Logistiek en Transport
4:35 wat typeert Rob als leider en wat is zijn visie op medewerkers en wat hij meer zou willen doen
8:50 hoe herken je trotse DL-medewerkers en wat zorgt er voor dat ze trots zijn
12:00 het belang van luisteren naar medewerkers en wat is de rol van klanten om trots te zijn en dat vertrouwen “vrijheid” tot gevolg heeft
15:00 hoe luistert DL naar haar medewerkers en wat vertellen medewerkers
22:20 3 stellingen die Rob met ja/nee heeft beantwoord
26:00 terugkijkend op zijn carrière: wat zou Rob anders hebben gedaan? En het belang van een mentor.
31:00 wie zou Rob graag geïnterviewd willen hebben

Rik Verhoog is 49 jaar lang actief geweest vooral bij profit-organisaties.

Rik heeft diverse leidinggevende rollen vervuld en kan dus putten uit een berg aan ervaring.

Kortom 45 minuten boordevol kennis en wellicht inspiratie.

1:58 Is er iets veranderd op het gebied van Leiderschap?
3:30 Hoe stel je een succesvol team samen?
9:05 Hoe ga je om met de waan van de dag?
13:10 Hoe ga je om met de managementlaag boven je?
18:40 Kan je leidinggeven leren? En hoe herken je potentiele leidinggevenden?
24:10 Wat maakte Rik een goede leider? En hoe heeft hij zich ontwikkeld? Wat is de toegevoegde van een manager?
29:40 Hoe pakt Rik vernieuwing en verbetering aan hoe maakte hij daar tijd voor? En wat is de rol van de directie?
37:10 Wat zijn volgens Rik de factoren / voorwaarden binnen een organisatie die bepalend zijn voor de mate van vernieuwing en verbetering?

Onze droom

Wat zou het mooi zijn als iedereen elke dag met plezier zijn werk heeft gedaan. Als het energie heeft opgeleverd en dat die energie thuis wordt gebruikt voor de familie. Werk is een plaats waar je jouw talenten benut en ontwikkelt, waar je leert en presteert. Waar je vanuit passie een zinvolle bijdrage levert aan je eigen ambitie en die van jouw organisatie. Zo word je samen elke dag beter: individueel, als team en als organisatie. Daar dragen wij graag aan bij. Succesvolle organisaties door Schitterende Mensen.

Contact

Openingstijden

Onze droom

Over Coimbee

Academy