Korte impressie van het webinar van 15-9-2022

Het onderwerp van dit webinar was “Teamvolwassenheid en de relatie met Continu Verbeteren”

Met ruim 30 deelnemers en veel interactie weer een geslaagd webinar.

Bijgaand een selectie van de slides en de reacties op de diverse polls en chat-vragen.

Ons volgende webinar is 7-2-2023 en heeft als titel “De rol van het MT bij verbeteren”. Inschrijving is wederom gratis en kan je hier doen.

Ontvangen evaluaties

Voornaaam Mate van waardering van dit webinar
Paul Goed
Heidi Goed
Tineke Goed
Jimmy Goed
Wim Zeer goed
Daniella Zeer goed
Marjolein Zeer goed
Michelle Zeer goed
Raquel Zeer goed
Geert Goed
Sander Goed
Bram Goed
Jo Matig
Ramon Goed
Aycan Goed
Floris Zeer goed
volwassenehdismodel continu verbeteren
strategisch verbeterproces Coimbee
taken van een manager coimbee
team volwassenheid Coimbee
Naam Chat bericht Antwoord
Sandra En hoe verhoudt zich dat tot de rol van de proceseigenaar? de vraag is hier wat de verdeling is van taken indien er zowel een hierarchische manager is van een team en er is een zogenaamde proces- of ketenmanager. Antwoord: dit zal een samenspel zijn v.w.b. de KPI’s. De ontwikkeling van medewerkers zal bij de hierarchische manager liggen net zoals alertheid. Het aanwenden van verbetercapaciteit zal ook weer gezamenlijk zijn
Jimmy bedoel je dat het verbeteren gepland moet worden? Nee, het plannen betreft het dagelijkse werk. Door dit te doen kan je zien waar/wanneer er te weinig capaciteit is. Door dit te doen kom je in-control en ben je transparant.
Geert Hoe bepaal je werkdruk? Beleving teamleden? TNO heeft een handig model. Het betreft zowel de werkelijke werkdruk als de gepercipieerde werkdruk
Jo Hoe kom je achter de gevoeligheden/sterktes/veranderingspotentieel van ieder teamlid afzonderlijk? Andere persoon = andere aanpak? Ik werk eerst op team-niveau. Deze benadering maakt al veel los bij individuen. Daarna op individueel niveau simpelweg door 1 op 1 met ze te praten. Ervaring leert dat veel al wordt opgelost door aan de context te werken.
Ramon Beter wellicht om de kop bij de rechterkolom te noemen: “probleem-voorkomen’ cultuur eens, dank
Floris ik mis stap 0: checken of we dezelfde doelen nastreven? eens, dank
Geert Theorie delen als onderdeel van de teamontwikkeling? Goede tip. Ik houd van transparantie en daar past dit bij. Is ook een stukje kennisdeling
Esli Wij werken met een hoogseizoen/seizoensmedewerkers die het vaste team aanvullen. In hoeverre moeten deze betrokken worden in het verbeteren? Bij voorkeur ja. Echter als de periode kort is dan is dat niet efficient en laten we eerlijk zijn: ze worden ingeschakeld om de piek op te vangen.
Anton Bedankt. Informatief. Fijn dag allemaal! En Succes.
Danny Tips voor welke personen/functies te laten starten met opleiden tot verbeteren binnen een organisatie? Ja: een basis cursus over het onderwerp ‘verspillingen’ en klantwaarde duurt 2 uur en opent de ogen voor veel medewerkers. voor management is een uitbreiding met PDCA denken al heel effectief
Jimmy wij hebben ook een verbeterbord
Paul Bedankt voor het Webinar en je antwoorden. Ik moet weg, groetjes.
Floris Het helpt als je teamleden verantwoordelijk maakt voor bepaalde onderwerpen, gebaseerd op hun competenties en interesses. Dan voelt men zich sneller geneigd knelpunten op te pakken Eens. Sluit aan bij de wensen is een goede tip.
Tineke @jimmy hebben jullie een fysiek verbeterbord? of een digitaal verbeterbord
Tineke ik zou graag naast ons digitale documentatie over verbeteren ook een fysiek verbeterbord willen hebben
Tineke maar ik krijg het er niet zo goed doorheen
Michelle Hoe zag het aanbod er ook alweer uit? https://willemnooij.nl/webinar-aanbod/
Esli Dank!
Desiree Dank
Tineke bedankt Willem
Danny Bedankt
Heidi bedankt
Raquel Dank!
Sander Roorda Bedankt
Floris Top gedaan Willem!
Willem dank voor jullie deelname
Ramon Bos Bedankt Willem. Tot de volgende keer!

Uit de poll tijdens het webinar bleek dat veel deelnemers al wel bezig zijn met (de eerste stappen van) verbeteren en hierin willen optimaliseren. Daarom help ik je graag verder om de groei van de volwassenheid van jouw team ook echt in praktijk te brengen.

In een online 6 weken sprint gaan we samen aan de slag en ontvang je naast een persoonlijk adviesrapport met waardevolle inzichten ook persoonlijke coaching en tips waar je direct mee aan de slag kunt.

Na deze sprint weet jij:

  • hoe de teamvolwassenheid van jouw team er voor staat.
  • wat jij kunt doen om hiermee aan de slag te gaan.
  • wat je hierin van je team kunt verwachten.
  • hoe jullie hier samen in op kunnen trekken.
  • hoe je in dit proces de organisatie doelen en verwachtingen in beeld houdt.
  • hoe je in de praktijk kunt werken aan de volwassenheid van je team.
  • hoe je ook na ons traject je team bij de les houdt.


Met als resultaat:  

  • hoge mate van betrokkenheid binnen het team.
  • een uitgebreide toolkit waarmee je grip houdt op het team en situaties.
  • meer overzicht en rust, omdat je geen brandjes meer hoeft te blussen.
  • een team dat zelfstandig en gericht aan de team – en organisatiedoelen werkt.
  • verhoging van werkplezier van zowel het team als van jou.
  • ruimte om met elkaar door te ontwikkelen dankzij de inzet van Continu Verbeteren.


Kickoff sessie: Verbeterscan & Persoonlijk adviesrapport
Voorafgaand aan deze sessie ontvang je de Coimbee Verbeterscan (een bewezen vragenlijst) om de huidige situatie van jouw team goed in beeld te brengen. 24 uur na het invullen van deze vragenlijst ontvang je jouw persoonlijke adviesrapport met concrete tips en adviezen om de volwassenheid van jouw team te verhogen.

In de kickoff sessie bespreken we de uitkomst van de vragenlijst en brengen we je wensen, de quick wins en lange termijn kansen in beeld. Je ontvangt van mij concrete tips waar je direct mee aan de slag kunt.


Sessie 2: Quick wins & lange termijn winst
In deze sessie gaan we dieper in op de concrete acties die aan jouw specifieke doelen bijdragen. Dit doen we aan de hand van praktijkvoorbeelden. Je ontvangt van mij aanvullende inzichten en best practices.

Sessie 3: Next steps
Tijdens sessie 3 staan we stil bij de groei van je team en wat er nu nog speelt. Je ontvangt van mij de benodigde informatie en tips om de volgende stap(pen) te zetten met je team.

Bonus 1:
Gedurende onze samenwerking ontvang je van mij aanvullende materialen en informatie om mee aan de slag te gaan.

  • Best practices
  • Checklists
  • Verdiepende vragenlijst
  • Model met toelichting
Bonus 2:
Tijdens deze 6 weken ben ik per mail bereikbaar, mocht je even willen sparren of een case voor willen leggen.

De looptijd van deze sprint is 6 weken. De sessies duren 1 uur en vinden online plaats.

Prijs 525,- excl BTW
Vraag een adviesgesprek aan door onderstaand je gegevens in te vullen.