Wat levert Continu Verbeteren op?

Continu Verbeteren gaat uit van de kennis en kunde van medewerkers die dagelijks de processen uitvoeren voor klanten. Zij hebben het beste zicht op zaken die niet goed verlopen of beter kunnen. Zij zijn de motor voor continu verbeteren. Door medewerkers ook te laten participeren in de verbeter-acties neemt niet alleen de kwaliteit toe maar ook de betrokkenheid en het plezier van medewerkers.

Tegenwoordig zijn er ook synoniemen voor continu verbeteren zoals Employee Driven Innovation en Internal Crowdsourcing.

Direct als download bestand beschikbaar.

15 Succesfactoren voor Continu Verbeteren, opgesteld vanuit de praktijk

Succesfactoren Continu Verbeteren

Dit document bevat 15 succesfactoren  voor continu verbeteren.

Gebaseerd op de praktijk van gerenommeerde bedrijven.

Nu gratis beschikbaar.

 

tijd voor continu verbeteren