Via deze korte video's een overzicht van de mogelijkheden

Met de Coimbee Toolbox zorgen steeds meer bedrijven voor betere prestaties en betrokken medewerkers.

Dank voor je interesse in de Coimbee Toolbox voor continu verbeteren.

 

Graag leggen we persoonlijk de werking en de voordelen van de Coimbee toolbox uit.

 

Een eerste indruk is al te verkrijgen via de video’s die we hebben gemaakt. 

 

Onze huidige en toekomstige klanten zijn cruciaal voor de verdere ontwikkeling van de toolbox. Kortom mocht je ideeen, wensen of suggesties hebben laat het ons weten.

Hierna meer video's over de Coimbee Toolbox

COIMBEE ondersteunt elk onderdeel van Continu Verbeteren

  • 1. Genereren

    Het verbeterproces start met een verbeter suggestie. Een medewerker of team heeft een idee om het werk te verbeteren. Dit idee kan gaan over veiligheid, kwaliteit of het wegnemen van overbodige zaken (‘verspillingen’)

  • 2. Registreren

    Om het overzicht te behouden moeten de verbeter suggesties vastgelegd worden in de COIMBEE Toolbox. Als ze zijn vastgelegd zijn de suggesties voor alle medewerkers zichtbaar. Transparantie zorgt er voor dat de opvolging gegarandeerd is.

  • 3. Selecteren

    Het team bespreekt de verbeter-suggesties en beslist welke suggesties wordt opgepakt. Het management heeft hierin een ondersteunende rol.

  • 4. Realiseren

    Medewerkers gaan in een verbeterteam aan de slag met een gestructureerde aanpak (PDCA-cyclus en de ‘root-cause’ analyse) plus bijhorende checklist. Dit zorgt er voor dat het probleem juist wordt aangepakt en de juiste oplossing wordt gerealiseerd, zodanig dat het probleem … Read More

  • 5. Feliciteren

    Wanneer de verbetering is gerealiseerd dan is het belangrijk dat het verbeterteam hiervoor complimenten of felicitaties krijgt. Dit is niet alleen bedoeld om het team te waarderen maar ook om de rest van de organisatie te laten zien dat continu … Read More

  • 6. Rapporteren

    Rapporteren is niet alleen bedoeld om verantwoording af te leggen maar ook voor het informeren en betrokken houden van alle medewerkers. Rapporteren gaat niet alleen over financieel resultaten, maar ook over leren, de mate van interactie en de mate van … Read More

  • 7. Leren

    Leren is bedoeld om beter te worden in Continu Verbeteren zodat het aantal succesvolle verbeteringen omhoog gaat, maar ook dat medewerkers meer plezier in hun werk krijgen.

Ben je klaar om zelf in onze demonstratie-omgeving de Coimbee Toolbox uit te proberen ?

Agile werken

Agile maakt het voor organisaties mogelijk om net zo wendbaar worden als het snel veranderende kader waarin ze zich bevinden.

Uit onderzoek van MIT blijkt dat Agile organisaties klantgerichter werken en innovatiever zijn. Hierdoor maken ze 30% meer winst dan traditionele organisaties. Agile gaat verder: medewerkers zijn gelukkiger wanneer er op een Agile manier wordt gewerkt.

Lees hier meer over Agile werken 

Kaizen

Kaizen is een dagelijkse activiteit met een doel dat verder gaat dan verbetering. Het is ook een proces dat, de werkomgeving menselijker maakt: het elimineert hard werk (zowel mentaal als fysiek) en het leert mensen verspillingen (8 vormen) in een proces zien en kunnen wegnemen.

De klant staat hierin centraal want die bepaalt of iets waardetoevoegend is of een verspilling is.

Lees hier meer over de 6 stappen aanpak van Kaizen