12. Het aantal ideeën is stuur-informatie

Management stuurt traditioneel op kosten, omzet en resultaat. Verder is kwaliteit een belangrijk stuurmiddel en de klanttevredenheid. In het Balanced Score Card (Kaplan) is ook Leren en Ontwikkelen een belangrijk stuurmiddel.

In het boek De Innovatiekracht van ideeën (Isaac Getz) staat op blz 84 een interessante aanpak van een aantal directeuren, welke in het kort neer komt op: Op basis van de cijfers met betrekking tot het aantal ideeën van de teams, zagen ze de terugval in het aantal ideeën als een teken van ernstige problemen in dat team en dus een signaal om de situatie in het betreffende team te analyseren en hulp te bieden.

Bron: De Innovatiekracht van ideeën (Isaac Getz) blz 84