Agile werken succesfactor 8: Reflectie

In ons artikel over de 10 succesfactoren van Agile werken heb je kunnen lezen wat Agile is en vooral wat het oplevert.

Reflectie is 1 van de succesfactoren.

En is eigenlijk niet zo moeilijk. Tijd er voor nemen is vaak het probleem.

En dat gaat je misschien doen als je dit kennisartikel hebt gelezen en de voordelen van Reflectie ziet.

Reflectie is nadenken over een gebeurtenis, iets wat je gedaan hebt, een ervaring of bepaalde situatie.

Dit kan je als persoon doen of als team.

Het vergt wel wat oefening en ook vertrouwen in het team om goed te reflecteren.

Je kan dit reflecteren kort in de Dagstart doen, door terug te kijken op wat er gisteren is gedaan en wat niet.

Je kan ook een speciale bijeenkomst organiseren.

Reflectie wordt ook wel retrospectie of introspectie genoemd.

Er zijn wel verschillen.  Bij introspectie ligt de nadruk op de huidige toestand en bij retrospectie ligt de nadruk op het verleden.

10 succesfactoren Agile werken

Waarom is het reflectie belangrijk?

Tijdens je werk gebeuren er allerlei dingen.

Door tijd te nemen om hierover na te denken ga je veel bewuster leren.

Wat levert reflectie ?

Door bewust te leren ga je beter presteren. Individueel.

En vanzelfsprekend is het leren en reflecteren in team verband nog krachtiger.

Niet alleen omdat de prestaties verbeteren, maar ook omdat teamontwikkeling plaatsvindt.

Dat de productiviteit toeneemt door regelmatige reflectie toeneemt is meerdere malen aangetoond. Bijvoorbeeld via dit wetenschappelijke onderzoek aangetoond

Ander voordeel van reflecteren is dat klanten merken dat je professioneel bezig bent. Dat er naar hun geluisterd wordt.

Dat er met hun signalen en eisen / wensen  wat gedaan wordt.

Hoe ondersteunt Coimbee bij deze succesfactor?

De handige PDCA checklist in de Coimbee toolbox helpt je bij elke verbetering herinneren dat je een lessons learned actie moet doen.

Je bent natuurlijk vrij om dat wel of niet te doen, maar hopelijk doe je dit wel.

Je legt dan ook vast wat jij en je teamleden hebben geleerd. Coimbee heeft namelijk ook de functie van centrale kennisdatabank.

Collega’s kunnen dan gebruik maken van de ‘fouten’ die jullie hebben gemaakt en van goede dingen die je hebt gedaan.

Lessons learned gaat niet alleen of fouten het gaat dus ook voor wat goed ging

Zelf aan de slag om de prestaties van jouw team te verbeteren?

Met dit gratis e-book kan je direct zelf aan de slag om de prestaties in jouw team te verbeteren.

Het stappenplan en de praktische tips helpen je op weg. De beschreven cases zijn bedoeld ter inspiratie. Moeilijk is het niet, het is een kwestie van “gewoon doen”.

Met als resultaat:  hogere productiviteit, werkprocessen die beter lopen en een succesvol en goed presterend team.

Ook op onze Linkedin bedrijfspagina delen we regelmatig kennis.

Schrijf je ook in voor ons webinar

Onze webinars richten zich op de verbeter-manager die zich o.a. bezig houdt met de volgende vragen:


  • Dat het proces van verbeteren op gang komt en blijft
  • Dat verbeteringen blijvend zijn (borging)
  • Dat Iedereen verbeteringen op dezelfde manier doet (uniformiteit)
  • Dat we van elkaar leren en zo beter verbeteren
  • Dat duidelijk is wat de bijdrage aan de strategie is
  • Dat duidelijk is welke teams actief zijn met verbeteren
  • Dat het MT haar rol pakt m.b.t. verbeteren