Agile werken succesfactor 10: Flow

In ons artikel over de 10 succesfactoren van Agile werken heb je kunnen lezen wat Agile is en vooral wat het oplevert.

Flow is 1 van de succesfactoren.

Wat is flow?

Je herkent het wel wat flow is.

Alles loopt lekker. Geen gedoe. Het werk is klaar en iedereen is blij.

Flow ontstaat niet vanzelf maar kan je creeeren.

Het Flow-model is bedacht door Mihaly Csikszentmihalyi (1975)

Je creeert je het onder andere goede afspraken te maken.

Door niet teveel dingen tegelijk te doen (WIP-limiet)

Door een heldere taak en rolverdeling te maken.

En exact te weten wat het werkproces is.

En door dingen te doen die bij je kennis, interesse en vaardigheden passen

Allemaal best logisch, maar hoe vaak bespreek je dit in jouw team?

Maar misschien wel het belangrijkste onderdeel van flow is kadans.

Of beter gezegd: ritme

Want als er ritme is, is er routine.

Dan word je er steeds beter in.

Je wordt steeds beter in het realiseren van verbeteringen.

Je leert en reflecteert en viert succes

Dat is de routine

Zo ontstaat flow.

10 succesfactoren Agile werken

Waarom is het flow belangrijk?

Flow zorgt er voor dat dingen als het ware vanzelf gaan.

Zo kost het jou en je team-leden de minste energie.

Presteer je het beste en heb je plezier in je werk.

Maar er is meer.

Wat levert het op?

Flow betekent ook iets voor de klant.

Doordat je in een ritme werkt lever je regelmatig nieuwe dingen op

Nieuwe of aangepaste processen of producten, die de klant meer waarde opleveren

En daar wordt dus ook de klant blij van.

De voortdurende input van de klant en de hogere kwaliteit van de opgeleverde deelproducten, verminderen het risico op fouten.

Daardoor ls  het risico op onvoorziene extra kosten of uitloop een stuk kleiner.

Zelf aan de slag om de prestaties van jouw team te verbeteren?

Met dit gratis e-book kan je direct zelf aan de slag om de prestaties in jouw team te verbeteren.

Het stappenplan en de praktische tips helpen je op weg. De beschreven cases zijn bedoeld ter inspiratie. Moeilijk is het niet, het is een kwestie van “gewoon doen”.

Met als resultaat:  hogere productiviteit, werkprocessen die beter lopen en een succesvol en goed presterend team.

Ook op onze Linkedin bedrijfspagina delen we regelmatig kennis.

Online webinar

Schrijf je ook in voor ons webinar

Onderwerp: Hoe kan je lijnmanagers en medewerkers motiveren en stimuleren om blijvend te verbeteren?

  • 3 februari 2022
  • 13:30 begintijd
  • 14:30 eindtijd